印刷機(jī)不僅是印刷廠最有價值的設(shè)備，也是決定印刷廠生產(chǎn)效率的關(guān)鍵因素；因此，在當(dāng)今日益激烈的印刷行業(yè)競爭中，提高印刷效率是一件非常重要的事情，幾乎會影響企業(yè)的命運。那么，如何有效提高印刷機(jī)的印刷效率呢？一般來說，卡立方智能卡制造商可以從印前和印中兩個方向進(jìn)行控制，具體如下：

⒈印刷前做好準(zhǔn)備。

俗話說，一切都準(zhǔn)備好了，只欠東風(fēng)；這句話對印刷機(jī)來說尤其正確，因為在啟動印刷機(jī)之前，需要大量的準(zhǔn)備工作。如果我們在印刷機(jī)啟動前做好準(zhǔn)備，印刷機(jī)的印刷效率將大大提高。一般來說，印刷前的準(zhǔn)備可以減少印刷機(jī)停機(jī)時間的20%。啟動前的準(zhǔn)備包括以下幾個方面：

⑴準(zhǔn)備印刷機(jī)所需的印刷版

印刷版的準(zhǔn)備工作流程一般為：版房人員按生產(chǎn)清單拿印刷版，送印刷機(jī)；→拿版人員首先對印刷版進(jìn)行基本檢測，如文字是否正確；→檢查布局是否有污漬或磨損，然后送到機(jī)器，檢查印刷號是否正確。

⑵準(zhǔn)備印刷機(jī)所需的印刷油墨

打開印機(jī)前，一定要檢查油墨，包括油墨PH因為值、粘度和色相。PH如果值控制印刷對紙張的吸附，PH如果值調(diào)整不好，疊加效果會很差。如果油墨粘度過高，會出現(xiàn)印刷不清、脫墨等現(xiàn)象。如果不檢查查顏色，如果你發(fā)現(xiàn)油墨錯了，你會失去2公斤的油墨，停止更換油墨至少需要15分鐘。

⑶準(zhǔn)備好紙板

在打印機(jī)啟動之前，首先檢查紙板是否已生產(chǎn)，以避免掛在印刷板上但沒有紙板打印的現(xiàn)象；然后，根據(jù)生產(chǎn)過程，對所需的紙板進(jìn)行排序。

⒉在印刷過程中做好同步管理

為了提高印刷過程中的印刷效率，印刷管理可以分為內(nèi)部和外部任務(wù)，盡可能將內(nèi)部任務(wù)轉(zhuǎn)化為外部任務(wù)，減少外部任務(wù)所需的時間。一般來說，處理內(nèi)部和外部任務(wù)可以提高印刷效率50%以上。

⑴處理好內(nèi)部任務(wù)

內(nèi)部任務(wù)是必須在設(shè)備鎖定狀態(tài)下執(zhí)行的活動：如更換印刷版本、調(diào)整壓力輪位置等，機(jī)器必須停止。通常四個人有一個設(shè)備，1機(jī)長2、3、4號為副手；做法如下：

①我們通常會發(fā)現(xiàn)，在最后一份清單完成后，員工不知道該做什么，只是在那里等待或等待船長的指示。因此，我們需要減少訂單停止后打開機(jī)器前的連接時間，以縮短準(zhǔn)備時間。

②訂單完成后，設(shè)備停止。我們的員工經(jīng)常找東西拿東西，做重復(fù)的動作。我們必須減少機(jī)器打開后，1、2、3員工重復(fù)進(jìn)出機(jī)器拿東西的時間，減少重復(fù)的時間。

③在慣例操作中，一般來說，在打印最后一個訂單后，清前一個訂單的墨水，然后找到打印版本，這將浪費1-2分鐘。準(zhǔn)確的方法是提前準(zhǔn)備要更換的印刷、墊子和墨水，并將其放置在需要更換的打印單元中。

⑵處理外部任務(wù)

外部任務(wù)是設(shè)備生產(chǎn)紙箱過程中可以執(zhí)行的活動：準(zhǔn)打印版、油墨或油墨。做法如下：

①訂單完成后，我們應(yīng)該迅速將其整理到紙張部分，并開始調(diào)整將訂單打印產(chǎn)品拉走，調(diào)整堆碼機(jī)準(zhǔn)備托盤。

②我們需要盡可能使用4號員工來完成外部事件。只要合理安排員工的操作流程，就可以減少等待時間。

一般來說，上述兩個方向是提高印刷機(jī)印刷效率的主要途徑。

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